«Хорошо спланированный бюджет,
это когда цифры плана не отличаются более чем на 5%
относительно цифр факта по итогом отчетного периода»
Шатров Е.С.

Для кого?

Менеджмент отдела продаж фитнес-клубаДля действующих и потенциальных:

  • Руководителей отделов и подразделений фитнес-объектов;
  • Инвесторов фитнес-объектов;
  • Руководителей финансовых и коммерческих отделов фитнес-объектов;
  • Представителей контрагентов B2B (Business to Business, «бизнес для бизнеса»).

Что даст вам семинар?

Информацию, подтвержденную многолетним опытом работы действующего фитнес клуба, учитывая условия фитнес рынка (внешние и внутренние факторы рынка – конкуренты, потребители, законодательство, форма организации юридического лица, система налогообложения и т. д.) на данный момент, а именно:

  1. Необходимые вводные данные для расчета годового бюджета.
  2. Полное наименование статей расходной части бюджета.
  3. Систему и принципы расчета каждой расходной статьи бюджета с указанием их размера в денежном выражении.
  4. Обоснование и примеры расходов по статьям бюджета с указанием действующих на рынке контрагентов.
  5. Полное наименование статей доходной части бюджета.
  6. Систему и принципы расчета доходной статьи бюджета с указанием их размера в денежном выражении.
  7. Обоснование и примеры доходов по статьям бюджета.
  8. Аналитические данные фитнес рынка России (документ более чем на 50 страниц).
  9. Автоматизированную электронную систему расчета бюджета фитнес клуба.
  10. Вы увидите, сколько можете получать выручки (от сотрудника до клуба в целом), сколько при этом оптимально тратить и в итоге какая чистая прибыль должна получаться.

Расписание конгресса IhrsaСкачать презентацию

Стоимость семинара – 84 990 руб./чел.

При оплате:

За 3 мес. до семинара – скидка 30%!
За 2 мес. до семинара – скидка 20%!
За 1 мес. до семинара – скидка 10%!

Вам может быть полезен семинар:

Менеджмент отдела продаж фитнес-клуба