Для кого:
Бизнес-тренер Силина Елена
Президент «Национального фитнес-сообщества». Генеральный директор Fit Hit Company. Заведующая кафедрой «Менеджмент в фитнес-индустрии» университета «Синергия». Автор образовательных программ «Менеджмент спортивно-оздоровительного и фитнес-клуба», «МВА Менеджмент в фитнес-индустрии». Опыт работы в фитнес-индустрии более 25 лет. Бизнес-тренер с 1998 года. Проведено более 1500 семинаров и тренингов
- Управляющих фитнес-клубом, руководителей любых департаментов, которые ставят перед собой задачу создать эффективную команду.
Цель тренинга:
- Создать активно действующую модель команды, которая ориентирована на совместную работу для выполнения конкретных задач.
- Внедрить эффективные стратегии командного взаимодействия, способствующие формированию и развитию взаимосвязи сотрудников в коммуникационных процессах фитнес-клуба.
Программа тренинга:
- Стратегия развития команды.
- Отличительные особенности между группой людей и командой.
- Этапы процесса организации команды.
- Законы и правила существования команды. Факторы, влияющие на эффективность работы команды.
- Правила деловых коммуникаций.
- Мотивация.
- Виды обратной связи.
- 10 основных правил результативной работы команды.
- Модель эффективной команды.
- Фокус-группы.
- Поиск новых решений в процессе мозгового штурма.
- Роли в команде по М. Белбину: творец, генератор идей, исследователь, координатор, эксперт, дипломат, реализатор, исполнитель.
- Отличительные особенности ролей и рациональность использования их в командной работе.
Бизнес-результаты тренинга:
- Вы получите инструменты построения эффективной команды фитнес-клуба.
- Вы поймете, за счет чего происходит сплочение команды и как ее сформировать.
- Научитесь в процессе командного взаимодействия решать различного уровня задачи и применять
- Вы оцените свой личностный потенциал: умение логически мыслить; интуитивно воспринимать информацию, правильно использовать обратную связь в командных коммуникациях.
- Научитесь в фокус – группе: совместно генерировать новые идеи, принимать решения, анализировать и оптимизировать совместно коммуникационные процессы фитнес — клуба.
- Вы обретете новые коммуникативные инструменты и закрепите их на практике в ролевых играх и бизнес — симуляциях.
Методы проведения:
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники тренинга, анализируют, делают выводы и получают важную теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт.
Продолжительность:
1 день (10 академических часов).
