news_article
news_article
Методы организации успешной работы фитнес-департамента - Фитнес, фитнес клубы Москвы, onfit.ru
Узнать больше
Ваш регион: Москва и область
Выберите метро
Ветка
Станция
Ваш выбор
Показать клубы Отмена
Вход в фитнес-сообщество
Войти через соцсети:
Войти через аккаунт на Onfit.ru
Email:
Пароль:
Запомнить меня Забыли пароль?
Нет аккаунта? Зарегистрируйтесь за 1 минуту!
Восстановление пароля
Введите свой email и мы вышлем Вам новый пароль:
Нет аккаунта? Зарегистрируйтесь за 1 минуту!

Методы организации успешной работы фитнес-департамента

Журнал Fitness Report и компания FAREXPO приглашают Вас принять участие в III Региональной Конференции "Методы организации успешной работы фитнес- департамента".
 
Конференция   состоится   27   марта,   в   рамках   ХV Международной
специализированной    выставки   спортивной   индустрии   "СПОРТ-SPORT
(весна-лето)", город Санкт-Петербург.
 
Цель Конференции: рассмотреть современные методы и инструменты управления департаментом фитнеса и выявить основные источники повышения прибыльности.
 
Целевая аудитория: директора, управляющие, менеджеры, фитнес-, веллнес- и спортивных клубов.
 
 
Программа Конференции:
 
10.00.-10.30.
Регистрация участников
10.30.-11.30.
Личностные качества и профессиональные обязанности фитнес – директора и фитнес- менеджера.  
 
Валерий Мельников, менеджер клуба, компания «Планета Фитнес», Санкт-Петербург
 
1. Профессиональные обязанности фитнес-менеджера:
   - Бюджет (влияние фитнес-менеджера на выполнение бюджета)
   - Планирование (участие фитнес-менеджера в планировании доходной и
   расходной части бюджета, введение новых программ, методик
   тренировочного процесса)
   - Персонал (участие в отборе, развитии и продвижении персонала)
   - Контроль (контрольные функции фитнес-менеджера)
   - Лидерство (влияние лидерских качеств фитнес-менеджера на успешное
   развитие клиентов клуба и персонала)
2. Основные личные качества фитнес-менеджера:
   - активность
   - уверенность
   - способность к аналитике
   - креативность
 - спокойствие
11.30.-11.45.
Кофе-брейк
11.45. –12.45.
Организация эффективной     работы фитнес-департамента. Управление фитнес-персоналом.
 
Татьяна Морозова, фитнес-директор сети клубов «ФизКульт», победитель премии Фитнес-профессионал года 2007, Москва
 
Персонал, кадры, являются душой фитнес клуба. Клуб может располагать новейшим оборудованием, наилучшими программами, но только отлично подобранный и обученный персонал дает возможность выжить и преуспеть. Именно люди создают или разрушают организацию, люди, которые предоставляют фитнес услуги, осуществляют техническое обслуживание. В лекции будут отражены важные моменты в работе с персоналом фитнес-клуба: найм, адаптация, обучение, мотивационные схемы в работе руководителя фитнес департамента.
 
12.45.-13.25 
Обед, посещение выставки
13.25.- 14.25 
Менеджмент Групповых программ
 
Шатов Сергей, директор учебного центра и координатор групповых программ фитнес-клуба SKYCLUB, Москва
 
Основные построения подразделения. Кадровая политика. Расписание и тайминг залов. Оценка Эффективности Групповых программ. Методы повышения эффективности. Тематический набор и компоновка классов. Сетевой маркетинг за или против.
 
14.25.-15.25.
Фитнес консультирование как источник конкурентного преимущества современного фитнес клуба
Дмитрий Шептухов, Фитнес- директор клуба «Мультиспорт», эксперт Ассоциации Профессионалов Фитнеса, победитель премии Фитнес-профессионал года 2006, Москва
 
"У вас никогда не будет второго шанса произвести первое положительное впечатление". Исходя из этого утверждения, работа с новыми членами клуба чрезвычайно важна, однако в большинстве клубов за введение клиентов в оптимальный тренировочный процесс никто конкретно не отвечает. Фитнес- консультирование, это та система, которая может серьезно повысить качество работы с новыми членами клуба, обеспечить более высокий уровень продления клубных карт и увеличить доходы от продажи персонального тренинга.
 
15.25.-15.40.
Кофе-брейк
15.40.-16.40.
Построение системы обучения в фитнес-компании
 
Анна Миронова, тренинг-менеджер фитнес-клуба SKYCLUB, Москва
 
Цель работы отдела обучения: зачем учим? Целевые группы: кого учим, чему учим? Внутреннее и внешнее обучение: где учим? Формы обучения: как учим?
Сферы деятельности отдела обучения, смежные проекты. Планирование, реализация обучения, оценка результатов.
16.40-17.40.
    Фитнес - оборудование и оснащение - состав, зонирование, эксплуатация.
 
Болдырева Нина, начальник отдела продаж проф. оборудования компании «Спортмастер»,Галкин Виталий, консультант по дизайн- проектам компании «Спортмастер», Москва
 
Рынок фитнес- оборудования. Как правильно подобрать оборудование. Возможные ошибки при выборе оборудования. ГОСТы.
 
17.40-18.00
Круглый стол - "Вопрос к экспертам"
 
 
Место проведения: Петербургский Спортивно-концертный комплекс
За дополнительной информацией и по вопросам участия обращайтесь:
FAREXPO тел/факс: (812) 777 04 07, 718 35 37
Fitness Report тел/факс: (495) 925 51 56